VIDEO CONCEPTO DE CONTABILIDAD

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APORTES DE LA ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS

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Principales aportes de la Escuela de Relaciones Humanas Mejor贸 la perspectiva cl谩sica de c贸mo se consideraba la productividad. El trabajo es una actividad importante para el ser humano y en su desarrollo influyen las relaciones sociales e individuales. No son los factores materiales, sino los psicol贸gicos y sociales los que contribuyen m谩s en el crecimiento de la productividad del trabajo. Recalc贸 la importancia del estilo del gerente y con ello revolucionaron la formaci贸n de los administradores. La atenci贸n fue centr谩ndose cada vez m谩s en ense帽ar las destrezas administrativas, en oposici贸n a las habilidades t茅cnicas. Entre las aplicaciones principales obtenidas a partir de la implementaci贸n de esta teor铆a podemos mencionar: El nivel de producci贸n es resultante de la integraci贸n social. La producci贸n est谩 en funci贸n del grupo, entre mayor sea la integraci贸n del grupo, mayor es la eficiencia. Los trabajadores no act煤an solo por sus intereses individuales, tambi茅n se ade...
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ESCUELA CUANTITATIVA

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ESCUELA CUANTITATIVA DE LA ADMINISTRACI脫N La  escuela cuantitativa de la administraci贸n  es un enfoque de gesti贸n basado en el uso de la estad铆stica, los modelos de informaci贸n y las simulaciones por computadora como herramientas de mejoramiento en la toma de decisiones. Los 6 m茅todos principales de la escuela cuantitativa de la administraci贸n Existen m茅todos que permiten evaluar desde lo probabil铆stico el posible comportamiento de las variables que inciden en el cumplimiento de los objetivos de la organizaci贸n, tales como la producci贸n, los costos y los precios, entre muchas otras. A partir del uso de ecuaciones y modelos matem谩ticos, la escuela cuantitativa se apoya principalmente en seis herramientas y m茅todos: 1- Teor铆a de juegos Es una metodolog铆a de an谩lisis de conflictos en la cual intervienen dos personas. A cada una se le suministra un n煤mero limitado de estrategias que deben proponer como alternativa por cada acci贸n consultada. Luego, los resultados so...
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TEOR脥A DE LA ORGANIZACI脫N  Las organizaciones son creadas para producir alguna cosa: servicio o producto. Por lo tanto, utilizan la energ铆a humana y la no humana para transformar materias primas en  productos o servicios ”  Idalberto Chiavenato Recursos Organizacionales Al analizar el concepto de organizaci贸n observemos que 茅sta recibe un conjunto de factores que deben ser coordinados para la obtenci贸n de resultados, estos recursos organizacionales ser谩n descritos a continuaci贸n: Recursos Humanos (RRHH) El inicio ser谩 por los Recursos Humanos RRHH integrados por todas las personas que componen la organizaci贸n, sin distinci贸n del nivel jer谩rquico que ocupen. Constituyen el 煤nico recurso vivo, pensante y capaz de utilizar adecuadamente (o no) los dem谩s recursos. Se distinguen adem谩s por tener conocimiento, habilidades, talento, aptitudes y valores que no poseen los otros recursos, y que son capaces de innovar y crear, as铆 como, con una adecuada mo...
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