PYMES

-
QUE SON LAS PYMES Y TIPOS 

¿Qué es una PYME?

Las dudas surgen a la hora de catalogar una empresa como PYME. Parece bastante claro que una empresa de cinco trabajadores será una PYME, pero ¿y una de cincuenta? Además, las cosas no son tan sencillas, porque se tiene también en cuenta la facturación anual de la empresa. Por eso, para saber qué se considera PYME tenemos que fijarnos en los tipos de PYME que se contemplan.

Tipos de PYME

Se consideran tres tipos de PYMEs, en función de su plantilla y su volumen de negocios o su balance. Son los siguientes:

Microempresa

Empresa de hasta 10 trabajadores. Empresas con un volumen de negocios o balance anual inferior a 2 millones de euros.

Pequeña empresa

Empresa de entre 10 y  50 trabajadores. Empresas con un volumen de negocios o balance anual de entre 2 y 10 millones de euros.

Mediana empresa

Empresa de entre 50 y 250 trabajadores. Empresas con un volumen de negocios anual de entre 10 y 50 millones de euros o un balance anual entre 10 y 43 millones.
Estos son los criterios de las entidades de crédito que surgieron en base a las recomendaciones de la Unión Europea, sin embargo otras instituciones ofrecen definiciones que pueden cambiar. Es decir, no existe una norma unificada en criterio.
Cualquier empresa dentro de este grupo es una PYM, es decir, empresas con menos de 250 trabajadores), menos de 50 millones de euros de volumen de negocio y menos de 43 millones de balance general. Si se excede cualquiera de estos criterios estaríamos hablando ya de una gran empresa.



Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

APORTES DE LA ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS

-
Principales aportes de la Escuela de Relaciones Humanas Mejoró la perspectiva clásica de cómo se consideraba la productividad. El trabajo es una actividad importante para el ser humano y en su desarrollo influyen las relaciones sociales e individuales. No son los factores materiales, sino los psicológicos y sociales los que contribuyen más en el crecimiento de la productividad del trabajo. Recalcó la importancia del estilo del gerente y con ello revolucionaron la formación de los administradores. La atención fue centrándose cada vez más en enseñar las destrezas administrativas, en oposición a las habilidades técnicas. Entre las aplicaciones principales obtenidas a partir de la implementación de esta teoría podemos mencionar: El nivel de producción es resultante de la integración social. La producción está en función del grupo, entre mayor sea la integración del grupo, mayor es la eficiencia. Los trabajadores no actúan solo por sus intereses individuales, también se adecuan
Leer más

ESCUELA CUANTITATIVA

-
ESCUELA CUANTITATIVA DE LA ADMINISTRACIÓN La  escuela cuantitativa de la administración  es un enfoque de gestión basado en el uso de la estadística, los modelos de información y las simulaciones por computadora como herramientas de mejoramiento en la toma de decisiones. Los 6 métodos principales de la escuela cuantitativa de la administración Existen métodos que permiten evaluar desde lo probabilístico el posible comportamiento de las variables que inciden en el cumplimiento de los objetivos de la organización, tales como la producción, los costos y los precios, entre muchas otras. A partir del uso de ecuaciones y modelos matemáticos, la escuela cuantitativa se apoya principalmente en seis herramientas y métodos: 1- Teoría de juegos Es una metodología de análisis de conflictos en la cual intervienen dos personas. A cada una se le suministra un número limitado de estrategias que deben proponer como alternativa por cada acción consultada. Luego, los resultados son calculados p
Leer más

ADMINISTRACIÓN MODERNA

-
ADMINISTRACIÓN MODERNA la  administración moderna  aquella administración que busca hacer lo anterior expuesto basándose en enfoques y tácticas actuales que le permitan adaptarse a los cambios del entorno económico y social. Sin embargo  es importante resaltar que las teorías y  métodos  clásicos y del ayer son transcendentales para la administración moderna. La administración moderna representa una administración de calidad total, basada en: La importancia del cliente, al personal, proveedores y cualquier ente que interactúe con la organización. sirven a otros empleados dentro de la organización. Procura del mejoramiento continuo, en busca siempre de una mejor calidad, mejor desempeño, mayores alcances. Optimización del trabajo, en función de mejorar toda actividad llevada a cabo en la empresa, dando importancia no solo a la producción o el producto final como tal, también a otros aspectos como, atención amable, manejo de quejas y reclamos, respuesta rápida y efectiva de inter
Leer más