VIDEO CONCEPTO DE CONTABILIDAD

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APORTES DE LA ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS

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Principales aportes de la Escuela de Relaciones Humanas Mejor贸 la perspectiva cl谩sica de c贸mo se consideraba la productividad. El trabajo es una actividad importante para el ser humano y en su desarrollo influyen las relaciones sociales e individuales. No son los factores materiales, sino los psicol贸gicos y sociales los que contribuyen m谩s en el crecimiento de la productividad del trabajo. Recalc贸 la importancia del estilo del gerente y con ello revolucionaron la formaci贸n de los administradores. La atenci贸n fue centr谩ndose cada vez m谩s en ense帽ar las destrezas administrativas, en oposici贸n a las habilidades t茅cnicas. Entre las aplicaciones principales obtenidas a partir de la implementaci贸n de esta teor铆a podemos mencionar: El nivel de producci贸n es resultante de la integraci贸n social. La producci贸n est谩 en funci贸n del grupo, entre mayor sea la integraci贸n del grupo, mayor es la eficiencia. Los trabajadores no act煤an solo por sus intereses individuales, tambi茅n se ade...
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ESCUELA CUANTITATIVA

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ESCUELA CUANTITATIVA DE LA ADMINISTRACI脫N La  escuela cuantitativa de la administraci贸n  es un enfoque de gesti贸n basado en el uso de la estad铆stica, los modelos de informaci贸n y las simulaciones por computadora como herramientas de mejoramiento en la toma de decisiones. Los 6 m茅todos principales de la escuela cuantitativa de la administraci贸n Existen m茅todos que permiten evaluar desde lo probabil铆stico el posible comportamiento de las variables que inciden en el cumplimiento de los objetivos de la organizaci贸n, tales como la producci贸n, los costos y los precios, entre muchas otras. A partir del uso de ecuaciones y modelos matem谩ticos, la escuela cuantitativa se apoya principalmente en seis herramientas y m茅todos: 1- Teor铆a de juegos Es una metodolog铆a de an谩lisis de conflictos en la cual intervienen dos personas. A cada una se le suministra un n煤mero limitado de estrategias que deben proponer como alternativa por cada acci贸n consultada. Luego, los resultados so...
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ADMINISTRACI脫N MODERNA

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ADMINISTRACI脫N MODERNA la  administraci贸n moderna  aquella administraci贸n que busca hacer lo anterior expuesto bas谩ndose en enfoques y t谩cticas actuales que le permitan adaptarse a los cambios del entorno econ贸mico y social. Sin embargo  es importante resaltar que las teor铆as y  m茅todos  cl谩sicos y del ayer son transcendentales para la administraci贸n moderna. La administraci贸n moderna representa una administraci贸n de calidad total, basada en: La importancia del cliente, al personal, proveedores y cualquier ente que interact煤e con la organizaci贸n. sirven a otros empleados dentro de la organizaci贸n. Procura del mejoramiento continuo, en busca siempre de una mejor calidad, mejor desempe帽o, mayores alcances. Optimizaci贸n del trabajo, en funci贸n de mejorar toda actividad llevada a cabo en la empresa, dando importancia no solo a la producci贸n o el producto final como tal, tambi茅n a otros aspectos como, atenci贸n amable, manejo de quejas...
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